fbpx

Hội thảo về nhân tài của SKILLFUL® 101 + 102

dành cho Nhà tuyển dụng và Chuyên gia Nhân sự

Tuyển dụng dựa trên kỹ năng sẽ giúp bạn có được tài năng tốt nhất. Các phương pháp tuyển dụng và tuyển dụng truyền thống có thể khiến bạn không tìm được lực lượng lao động có tay nghề cao mà bạn cần để thành công.

  • - Phương pháp tuyển dụng dựa trên kỹ năng có thể giúp bạn mở rộng nguồn nhân tài, giảm sự thiên vị và tăng tính đa dạng trong lực lượng lao động của bạn.
  • - Hầu hết các cơ hội tuyển dụng đều liệt kê các yêu cầu tạo ra rào cản loại bỏ hơn 95% số người có khả năng nộp đơn.
  • - Tìm hiểu lợi ích của việc thực hiện phương pháp tuyển dụng dựa trên kỹ năng để thu hút và giữ nhân tài cho các vị trí khó lấp đầy.

Tìm hiểu về phương pháp tuyển dụng dựa trên kỹ năng công nhận mọi người về kỹ năng của họ thay vì tuyển dụng dựa trên các thông tin như bằng cấp. 

Các hội thảo được cung cấp miễn phí cho các doanh nghiệp Khu vực Vịnh thông qua Bay Area Consortium of Workforce Board.


Workshop 101: Thu hút đúng nhân tài

Việc tuyển dụng đúng nhân viên quan trọng hơn bao giờ hết. Khi nền kinh tế thay đổi, các phương thức tuyển dụng của chúng tôi phải thích ứng để đảm bảo rằng chúng tôi thuê được những nhân viên tốt nhất có thể. Cách tiếp cận dựa trên kỹ năng để tuyển dụng có thể tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên lên đến 65% và cải thiện hiệu suất của nhân viên.

Giảm sự thiên vị để cải thiện tính toàn diện và công bằng trong quá trình tuyển dụng của bạn. Hãy tham gia cùng chúng tôi để tìm hiểu cách thu hút ứng viên phù hợp dựa trên kỹ năng của họ chứ không phải ủy quyền.

  • - Làm thế nào để tập trung tin tuyển dụng của bạn vào các kỹ năng ứng viên cần để thành công
  • - Mở rộng nguồn tài năng của bạn cho tất cả các ứng viên đủ điều kiện
  • - Cách tập trung vào sự đa dạng, công bằng và hòa nhập trong khi giảm sự thiên vị trong quá trình tuyển dụng của bạn
  • - Tìm kiếm và tuyển dụng đúng nhân tài mà bạn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm

Chứng minh lực lượng lao động của bạn trong tương lai bằng cách tập trung vào các kỹ năng trong quy trình quản lý tài năng của bạn. Bằng cách tập trung vào năng lực, bạn có thể thuê những ứng viên tốt hơn, tăng tốc thời gian thuê, tăng khả năng giữ chân và gắn kết của nhân viên cũng như cải thiện sự đa dạng của công ty bạn.


Hội thảo 102: Đánh giá ứng viên

Con người là yếu tố quan trọng cho sự thành công của công ty. Bằng cách nhấn mạnh các kỹ năng của ứng viên trong một cuộc phỏng vấn và thông qua đánh giá kỹ năng, bạn sẽ có thể tăng gấp đôi hiệu quả của quá trình phỏng vấn của mình và chọn ứng viên có nhiều khả năng thành công nhất. Bạn sẽ học cách thuê đúng ứng viên bằng cách sử dụng các câu hỏi phỏng vấn tổng hợp để đánh giá các kỹ năng bất kể họ đã được học ở đâu hoặc bằng cách nào.

  • - Tránh lọc ra những ứng viên đủ tiêu chuẩn trong quá trình sàng lọc
  • - Tạo các câu hỏi phỏng vấn cho phép ứng viên có cơ hội thể hiện các kỹ năng nghề nghiệp và nền tảng (còn được gọi là “cứng” và “mềm”)
  • - Lựa chọn và thiết kế một bài đánh giá để đánh giá chính xác các kỹ năng của ứng viên

Chương trình này có hiệu lực với tổng số 4.0 PDC cho SHRM-CP (r) hoặc SHRM-SCP (r).

Ngày

Tháng Tư 06 2022
Đã hết hạn!

Thời gian

9: 00 sáng - 1: 00 chiều

Thêm thông tin

ĐĂNG KÝ

Địa Chỉ

Hội nghị truyền hình

Đơn vị tổ chức

Hiệp hội các Ban Lực lượng Lao động Khu vực Vùng Vịnh
Website
https://bayareaskillshiring.org/
ĐĂNG KÝ
Bản quyền © 2022 work2future - Tất cả các quyền